Leadership bienveillant et performance durable
Les organisations évoluent dans des environnements marqués par l’intensification du travail, l’incertitude, les transformations rapides et des exigences accrues de performance. Dans ce contexte, les managers jouent un rôle…
- 1 jour
- Présentiel
- Qualiopi · finançable OPCO
- Réf. F-021
Ce que vous allez apprendre
Les organisations évoluent dans des environnements marqués par l’intensification du travail, l’incertitude, les transformations rapides et des exigences accrues de performance. Dans ce contexte, les managers jouent un rôle central dans la régulation du travail, la prévention des risques psychosociaux (RPS) et le maintien de l’engagement des équipes. La recherche récente montre que la performance durable repose moins sur la motivation individuelle que sur la capacité du management à agir sur les conditions de travail, l’équilibre entre exigences et ressources, et la qualité des relations professionnelles (sécurité psychologique, coopération, clarté des attentes). Cette formation vise à outiller les managers pour conjuguer exigence professionnelle, efficacité collective et préservation de la santé mentale, dans une logique de prévention primaire.
Objectifs pédagogiques
- Décrire les principes fondamentaux du leadership bienveillant et leurs impacts sur la performance durable
- Distinguer bienveillance, laxisme et exigence professionnelle.
- Identifier les facteurs organisationnels et les comportements managériaux impactant la performance et la santé mentale.
- Mettre en œuvre des pratiques de leadership favorisant la sécurité psychologique, la coopération et l’engagement.
- Réguler les situations de surcharge, de tension ou de sous-performance par des pratiques managériales structurantes
- Repérer les signaux faibles de risques psychosociaux et agir dans le respect de son rôle de manager.
- Construire un plan d’action personnel pour développer un leadership bienveillant au quotidien
Pour qui
managers, encadrants, responsable d'équipes
Prérequis
manager une équipe
Former toute votre équipe ?
Session intra dans vos locaux, contenu adapté à vos métiers, inscriptions et documents gérés depuis votre espace employeur.
Programme de la formation
Partie 1 Leadership bienveillant et performance durable : de quoi parle-t-on
- Évolutions du travail et impacts sur la santé mentaleLeçon
- Clarification des notions : bienveillance, exigence, performance durable, laxisme, complaisance.Leçon
- Lien entre bienveillance, motivation et performance durableLeçon
- Responsabilité du manager dans la prévention primaire des RPSLeçon
Partie 2 Réguler le travail : exigences, ressources et conditions de performance
- Le modèle Exigences / Ressources (charge, priorités, autonomie, soutien, moyens)Leçon
- Identifier les déséquilibres générateurs de stress et de démobilisationLeçon
- Leviers managériaux concrets : arbitrage, priorisation, simplification, coopérationLeçon
- Études de cas issues des situations des participantsLeçon
Partie 3 Sécurité psychologique et management exigeant
- Définition et apports de la sécurité psychologiqueLeçon
- Encourager la prise de parole, l’erreur constructive et l'entraideLeçon
- Sécurité psychologique et standards professionnels : trouver le juste équilibreLeçon
- Favoriser un climat de confiance au quotidienLeçon
- Dire les choses difficiles : feedback, recadrage, gestion des erreursLeçon
Partie 4 Prévenir les dérives et agir sur la santé mentale au travail
- Comportements managériaux à risqueLeçon
- Repérage des signaux faibles de RPSLeçon
- Frontières de rôle du manager : ce que je fais / ce que je ne fais pasLeçon
- Coopération avec les relais internes et externes (RH, SST, médecine du travail)Leçon
- Posture et comportements du leader bienveillantLeçon
Partie 5 Ancrer les pratiques : plan d’action et transfert en situation
- Alignement valeurs-actionsLeçon
- Rituels de leadership protecteurs (choix d’un rituel managérial à expérimenter)Leçon
- Élaboration d’un plan d’actions individuel et réalisteLeçon
- Engagement de transfert et choix des indicateurs de suiviLeçon
Une formation interactive, conçue par des experts
Mises en situation
En groupe, des cas concrets tirés de vos situations de travail.
Espace d'entraînement
S'exercer sur des situations réalistes et obtenir des pistes de compréhension.
Évaluation et attestation
Attestation de formation et Certificat de réalisation, délivrés automatiquement.
Modalités d'évaluation
- — Questionnaire de positionnement en amont
- — Quiz d'évaluation des acquis
- — Questionnaire de satisfaction à chaud
Modalités, tarifs et financement
| Format | Durée | Organisation | Tarif |
|---|---|---|---|
| Présentiel | 1 jour | Jusqu'à 12 participants Dans vos locaux ou à distance |
Sur devis |
Financement
Prise en charge possible par l'OPCO de votre employeur (plan de développement des compétences). Organisme certifié Qualiopi. Comprendre le financement
Délais d'accès
E-learning : accès immédiat après inscription. Présentiel : session planifiée sous 4 à 8 semaines après signature de la convention.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour étudier les adaptations.
Sanction
- — Attestation de formation
- — Certificat de réalisation
Questions fréquentes
Comment accéder à la formation après l'inscription ?
En présentiel, la session est planifiée avec vous après signature de la convention, en général sous 4 à 8 semaines selon les disponibilités. Les participants reçoivent leurs accès à la plateforme pour le questionnaire préalable et les ressources.
La formation peut-elle être prise en charge ?
Oui. mentalsense Académie est un organisme certifié Qualiopi : la formation est éligible à une prise en charge par l'OPCO de votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous fournissons le programme, la convention et le certificat de réalisation nécessaires au dossier.
Quelle attestation reçoit-on à la fin ?
Chaque participant reçoit une attestation de formation qui détaille les objectifs acquis, ainsi qu'un certificat de réalisation. Les documents sont générés automatiquement et téléchargeables depuis l'espace personnel.
La formation est-elle accessible en situation de handicap ?
Oui. Signalez-nous vos besoins avant l'inscription : notre référent handicap étudie les adaptations possibles (supports, rythme, modalités d'évaluation) et vous oriente si nécessaire vers un partenaire spécialisé.
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